Digitale Transformation

Der Begriff „Digitalisierung“ taucht gegenwärtig in allen gesellschaftlichen Bereichen auf. Oftmals unterbleibt dabei jedoch eine klare Definition, um was es sich bei Digitalisierung handelt. Nach der anfänglichen Erwähnung scheiden sich die Geister in allen Bereichen. Der Wirtschaftssektor spricht von Industrie 4.0, die Stadtverwaltung von E‑Government, die Krankenkassen vom smarten Zugang zu Gesundheitsdaten und der Verkehrssektor vom autonomen Fahren.

Digitalisierung scheint ein Containerbegriff zu sein, der alle möglichen und (noch) unmöglichen Technologien beinhaltet. Tatsächlich ist Digitalisierung ein gesellschaftlicher Megatrend, d. h. Digitalisierung betrifft alle – ebenso wie der Klimawandel, die Globalisierung und der demografische Wandel [Quelle: Dimitri Ravin].

 

Wir geben Unternehmen einen Vorsprung gegenüber ihrer Konkurrenz.






 

 

Veränderung der Arbeitsabläufe im Betrieb. Das verändert auch die Kultur im Unternehmen. 

 

Wir nehmen die Mitarbeiter mit auf diese Reise!

 

Wir gestalten nachhaltige Schulungs- und Ausbildungstage

Einzel- oder Gruppenarbeiten, Projekttage oder Workshops.



Nach Einführung eines Produktes, neuer Arbeitsabläufe, neuer Tätigkeits- und Verantwortungsbereiche ist oftmals die Erwartungshaltung "jetzt muss es laufen" - da Geld und Zeit dafür investiert wurde. 

 

 

Die Mitarbeiterschulung ist enorm wichtig für den Erfolg der Umsetzung. Nach einer Schulung sind die wenigsten Mitarbeiter soweit die Umsetzung erfolgreich zu gestalten. Es benötigt Zeit, Betreuung und Unterstützung für die Umsetzung. 

Ebenso wichtig wie die Schulungen sind die Schulungsunterlagen und die Transparenz der End to End Sicht. Wenn sie den gesamten Prozess kennen, verstehen sie ihre Tätigkeit und den Grund der Anpassungen und Umstellungen. 

 

Wir coachen und schulen:

  • interne Weiterbildungen der Mitarbeiter
  • Nachhilfe- und Weiterbildungsmodule für Mitarbeiter
  • Lernkonzepte etablieren im Unternehmen
  • Durchführung von Schulungen oder Kursen, in Einzel- oder Gruppenumgebung


Interne Projekte erfolgreich umsetzen neben dem Tagesgeschäft  

 

 

Wir setzen um. Das Tagesgeschäft leidet nicht an absorbierten Ressourcen, die Mitarbeiter bekommen die notwendige Aufmerksamkeit, ihr know how wird involviert . Das Unternehmen hat zufriedene Mitarbeiter welche an den Change Prozess glauben und sich damit identifizieren.